ASESORÍA DE ORGANIZACIÓN

Hoy en día, la creciente presión de la innovación y competencia hace que muchas organizaciones y empresas cambien con rapidez y con objetivos claros. Esto afecta, por ejemplo, la eficacia de los procesos de trabajo, la inclusión de nuevos clientes potenciales, una forma más productiva de intervenir en conflictos o la apuesta por redes y cooperaciones externas. Si todos están de acuerdo en la necesidad del cambio, las diferencias empiezan al definir el modo en que se deben realizar para cosechar éxitos.

El desarrollo y asesoría de organización de mas|contour a la que subyace una visión de conjunto que se basa en el análisis de en sus contextos y formas de interactuar, en vez de verlos aisladamente. En el proceso de asesoría, nos concentramos en las siete dimensiones de una organización: estrategias, personas y sus relaciones, identidad, procesos, medios materiales y espacios, funciones y competencias, así como estructuras y departamentos de la organización.

Con Nicole Häusler, mas|contour cuenta con una asesora de organización profesional, que, en combinación con sus conocimientos como asesora de turismo, colabora con organizaciones y empresas turísticas para su desarrollo.

En nuestra CARTERA figuran

	análisis de situación,
	estructura de organizaciones de aprendizaje,
	organización de redes y asociaciones,
	reestructuración de los procesos internos de empresas y organizaciones (turísticas),
	desarrollo de equipos.

EJEMPLO DE PROYECTO

Asesoría de organización del Parque Nacional de Müritz

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