ORGANISATIONSBERATUNG

In der heutigen Zeit veranlasst der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck viele Organisationen und Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. Dies betrifft beispielsweise die Effektivität von Arbeitsabläufen, die Erschließung neuer Zielgruppen, einen produktiveren Umgang mit Konflikten oder den Ausbau externer Kooperationen bzw. Netzwerke. Während über die Notwendigkeit des Wandels noch weitgehend Einigkeit besteht, beginnen die Schwierigkeiten bei der Frage, wie der Wandel erfolgsorientiert gestaltet werden kann.

masIcontour verfolgt bei der Organisationsentwicklung und -beratung einen ganzheitlich orientierten Ansatz, indem wir Probleme (im Unterschied zur klassischen Unternehmensberatung) nicht isoliert, sondern in ihren Zusammenhängen und Wechselwirkungen wahrnehmen. Im Beratungsprozess konzentrieren wir uns auf die sieben Dimensionen einer Organisation: Strategien, Menschen und ihre Beziehungen untereinander, Identität, Abläufe, Sachmittel und Räume, Funktionen/ Kompetenzen sowie Strukturen/ Gliederung der Organisation.

Mit Nicole Häusler verfügt masIcontour über eine ausgebildete Organisationsberaterin, die in Kombination mit ihren Fachkenntnissen als Tourismusberaterin gezielt touristische Organisationen und Unternehmen bei der Organisationsentwicklung unterstützt.

Zu unserem PORTFOLIO gehören

	Situationsanalysen,
	Aufbau von Lernenden Organisationen,
	Vernetzung und Partnerschaften,
	Umstrukturierung interner Abläufe in (touristischen) Unternehmen und Organisationen,
	Teamentwicklung.

PROJEKTBEISPIELE

Organisationsberatung im Nationalpark Müritz

Weitere Referenzen »