Die Nordprovinz Sri Lankas verfügt über beste Voraussetzungen, sich als unverwechselbares Reiseziel zu positionieren: ein reiches kulturelles Erbe, vielfältige Landschaften, authentische gemeinschaftsbasierte Tourismusangebote und vor allem engagierte Menschen, die die touristische Entwicklung ihrer Region aktiv mitgestalten möchten.
Um dieses Potenzial nachhaltig zu erschließen, braucht es jedoch mehr als attraktive Tourismusprodukte. Entscheidend sind starke Institutionen, eine gemeinsame Destinationsidentität sowie eine enge Zusammenarbeit zwischen öffentlichem und privatem Sektor.
Stärkung der Northern Chamber of Industries
Vor diesem Hintergrund führten unsere Kollegen Maeve und Matthias im Auftrag des OAV – German Asia-Pacific Business Association in Zusammenarbeit mit der Northern Chamber of Industries (NCI) einen dreitägigen Workshop in Jaffna durch.
Gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertretern der NCI wurde erarbeitet, wie die Organisation ihre Rolle als zentrale Stimme des privaten Tourismussektors in der Nordprovinz weiter stärken kann. Im Mittelpunkt standen Fragen zur Vertretung touristischer Unternehmen, zur Entwicklung relevanter Dienstleistungen für Mitglieder, zum Aufbau strategischer Partnerschaften sowie zur besseren Koordination touristischer Akteure.
Auf dieser institutionellen Grundlage richtete sich der Blick anschließend auf die touristische Positionierung der Region. Im Fokus standen Fragen wie:
- Was macht die Nordprovinz einzigartig?
- Welche touristischen Erlebnisse besitzen das größte Potenzial?
- Wie können diese Stärken in eine überzeugende Destinationsgeschichte übersetzt werden?
Die Diskussionen machten deutlich, dass die Region über zahlreiche authentische Angebote verfügt, die künftig stärker sichtbar gemacht und miteinander verknüpft werden können.
Public-Private Dialogue als Schlüssel zum Erfolg
Den Höhepunkt des Workshops bildete ein Austausch mit 30 Vertreterinnen und Vertretern des Tourismussektors. Gemeinsam wurden erste Ideen für einen strukturierten Public-Private Dialogue (PPD) entwickelt.
Ein solches Dialogformat soll künftig einen regelmäßigen Austausch zwischen Tourismuswirtschaft, Behörden und weiteren Akteuren ermöglichen und damit die Grundlage für gemeinsame Problemlösungen und koordinierte Maßnahmen schaffen.
Konkrete Ergebnisse und nächste Schritte
Eine zentrale Erkenntnis war, dass institutionelle Entwicklung, Destinationsmarketing und öffentlich-private Zusammenarbeit untrennbar miteinander verbunden sind.
Eine starke touristische Marke benötigt engagierte Akteure, die sie mit Leben füllen. Gleichzeitig braucht eine nachhaltige Tourismusentwicklung verlässliche Plattformen, die individuelle Ideen in gemeinsames Handeln überführen.
Der Workshop brachte bereits greifbare Ergebnisse hervor:
- Ein klareres Verständnis der zukünftigen Rolle der NCI
- Erste Bausteine für eine gemeinsame Destinationsidentität
- Die Identifizierung vielversprechender touristischer Angebote
- Praktische Ansätze für die Einrichtung eines Tourismus-PPD
Noch wichtiger war jedoch die Dynamik, die durch den gemeinsamen Austausch entstanden ist. Alle Beteiligten bekräftigten ihren Willen, die entwickelten Ideen nun schrittweise in die Praxis umzusetzen.
Die Nordprovinz Sri Lankas verfügt weiterhin über erhebliche ungenutzte touristische Potenziale. Mit einer stärkeren Koordination, einer gezielten Marktentwicklung und einem Ansatz, der lokale Unternehmen und Gemeinschaften aktiv einbezieht, kann der Tourismus zu einem wichtigen Motor für eine inklusive und nachhaltige Regionalentwicklung werden.
